客戶狀況:杭州某建築材料公司向(xiàng)地方集團建築物企(qǐ)業提(tí)供建築材料,對手(shǒu)缺乏貨款120關於萬元(yuán)長達8個(gè)月(yuè),一(yī)再共同商(shāng)議同(tóng)時(shí)無果。
解決過程(chéng):我司進行接管(guǎn)寄托(tuō)後,首次對債權方資格條件、還債實際能力(lì)開(kāi)展各個方麵進(jìn)行(háng)阻擊,進行爬櫛較為條約及貿易(yì)證(zhèng)據,編製“共同商議+法律規(guī)範威(wēi)脅”的催收具體方案。借助一再與債權方高樓大廈(xià)交(jiāo)流,清楚說明其法律規(guī)範具體責任及進行食言後遺症,與此同時提供幫(bāng)助客戶做好準備(bèi)進行詞(cí)訟材料參加。
最終結果:到最後推(tuī)動實現雙(shuāng)邊實現還(hái)債議定書,債(zhài)權方分3期持續還清120關於萬元貨款,客戶(hù)較為順當回鍋資本(běn)。
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